Sie haben schon eine KI. Es fehlt ihr nur noch Ihr Unternehmen.
Wir legen eine KI-Schicht über Ihre Arbeitsprozesse und bringen die KI, für die Sie schon bezahlen, dazu, direkt in den Systemen zu arbeiten, die Sie schon nutzen.
So schafft Ihr Team mehr, behält den Überblick über die Arbeit und liefert bessere Ergebnisse, ohne selbst zu KI-Experten werden zu müssen.
Was sollte Ihre KI können?
mehr Beispiele → ~/coworkers/Wir fangen bei einem Arbeitsablauf an und bringen der KI bei, wie er bei Ihnen wirklich läuft. Hier sind ein paar Beispiele, was dabei herauskommen kann.
Researcher virksomheden, finder vejen ind og gør sælgeren klar til samtalen.
nutzbar inOrdner öffnen →Hjælper beboeren med det samme og gør sagen klar, når et menneske skal overtage.
nutzbar inOrdner öffnen →Gør mere af jeres leverance reproducerbar, så eksperten ikke skal bygge arbejdet op fra bunden hver gang.
nutzbar inOrdner öffnen →
Wenn die KI die Arbeit lernt
die ganze Akte → ~/ergebnisse.mdDas Ergebnis war schlicht mindblowing. Der Agent konnte nicht nur Aufgaben automatisieren, sondern auch helfen, Zusammenhänge zu sehen, nächste Schritte vorzuschlagen und unser Outreach so zu unterstützen, dass es sich viel intelligenter anfühlte, als ich es für möglich gehalten hätte.
Es geht nicht nur darum, Zeit zu sparen.
Wenn die KI einen echten Teil der Arbeit übernimmt, ändert das auch, wofür Ihr Team Zeit und Luft hat — und wie gut die Arbeit gemacht wird.
Besser im eigenen Job
- Die Recherche ist gemacht.
- Der nächste Schritt ist vorbereitet.
- Die Informationen liegen bereit.
Ihre Leute verbringen mehr Zeit mit dem, was sie wirklich gut können.
Mehr Luft
- Weniger suchen, kopieren, nachhaken und im Kopf behalten.
Mehr Luft für Kunden, Kollegen und die Gespräche, die einen Menschen brauchen.
Höhere und gleichbleibende Qualität
Wie eine Aufgabe richtig gemacht wird, muss nicht davon abhängen, wie viel gerade los ist oder wer sie an dem Tag übernimmt.
Das Wissen bleibt im Unternehmen
Wie Ihre besten Leute arbeiten, muss nicht mit ihnen verschwinden, wenn sie gehen.
Das macht das Unternehmen weniger von einzelnen Personen abhängig — beim Onboarding, beim Generationswechsel oder bei einem späteren Verkauf.
Gibt es etwas, das Ihnen im Kopf herumgeht?
Öffnen Sie den Kalender und bringen Sie es mit.
Das kann eine konkrete Aufgabe sein, ein Ablauf, der hakt, oder einfach etwas, das Sie interessiert. Ob daraus etwas wird, müssen wir vorher nicht wissen.
15 Minuten. Danach sehen wir weiter.
Was man wissen will, bevor man anfängt
Weitere Fragen? Der Rest steht gesammelt unter Fragen.
Was bringt uns das außer Zeitersparnis?
Vor allem mehr Kapazität, ohne dass der Arbeitstag zwangsläufig gedrängter wird. Wenn KI die Arbeit lernen soll, werden Regeln, Ausnahmen und Abläufe festgehalten. Das macht die Qualität gleichbleibender, das Onboarding leichter und das Unternehmen weniger abhängig von Wissen, das nur bei Einzelnen liegt. Und wenn die wiederkehrende, kontextlastige Arbeit weniger Raum einnimmt, bleibt mehr Luft für Urteilsvermögen, für Kunden, für Kollegen und für Beziehungen.
Geht es darum, Mitarbeiter zu ersetzen?
Nein. Wir fangen bei Menschen an, die ihre Arbeit schon gut machen, und schauen, was KI ihnen abnehmen kann. Es geht nicht darum, mehr Aufgaben in denselben Arbeitstag zu pressen. Es geht darum, Kapazität und Luft für die Arbeit frei zu machen, bei der der Mensch den größten Unterschied macht.
Was braucht es, damit KI unser Unternehmen versteht?
Die Technik ist selten das Schwierige. Schwierig ist, herauszubekommen, wie die Arbeit tatsächlich gemacht wird. Welche Regeln gelten? Wann gelten sie nicht? Welche Systeme werden benutzt? Und was weiß der erfahrene Mitarbeiter, das nie aufgeschrieben wurde? Deshalb starten wir mit echten Beispielen aus der Arbeit — nicht mit einer Zwei-Zeilen-Beschreibung des Prozesses.