Bringen Sie etwas aus Ihrer Arbeit mit.
Sie brauchen kein Lastenheft, und Sie müssen nicht wissen, was gebaut werden soll.
Erzählen Sie uns, was Sie gern besser können würden. Wir finden heraus, was KI daran ändern kann und was sich zu bauen lohnt.
Dann machen wir es konkret.
Ein neues Stück KI-Arbeit wird als Project abgegrenzt.
Sie erfahren, was hinterher anders sein soll, was wir bauen, wann es in den Betrieb geht und was es kostet.
- Ein vereinbartes Ergebnis
- Was sollen Sie hinterher können?
- Ein Zeitplan
- Wann soll es laufen?
- Ein Festpreis
- Was kostet die vereinbarte Arbeit?
Wir bauen zusammen mit denen, die die Arbeit kennen, bringen sie in den Betrieb und bleiben über eine vereinbarte Stabilisierungsphase dabei.
Ein Abonnement folgt daraus nicht automatisch.
Nach der Stabilisierungsphase können Sie eine Care-Vereinbarung dazunehmen, wenn wir die Lösung pflegen, bei Fehlern helfen und mit vereinbarten Reaktionszeiten arbeiten sollen.
Das Nächste startet an einer besseren Stelle
Wenn wir schon zusammengearbeitet haben, müssen wir dasselbe Unternehmen nicht noch einmal kennenlernen.
Wir kennen mehr von Ihren Systemen. Wir haben die Arbeit aus der Nähe gesehen. Wir wissen, welche Ausnahmen zählen, was die Mitarbeiter tatsächlich nutzen und was unterwegs gehakt hat.
Wenn die nächste Möglichkeit kommt, können wir dort anfangen.
Das heißt nicht zwangsläufig, dass Project 2 kleiner ist als Project 1.
Es heißt, dass mehr von der Arbeit um das Neue gehen kann, statt wieder von vorn anzufangen.
Sie können uns auch laufend dabeihaben.
Sobald KI Teil der Arbeit geworden ist, kommen ständig neue Fragen auf.
Kann das Bestehende besser werden? Wird es tatsächlich genutzt? Ist in Claude oder ChatGPT etwas Neues dazugekommen, auf das wir reagieren sollten? Welcher Prozess ist der nächste, der sich lohnt?
Manche Unternehmen wollen das selbst im Blick behalten.
Andere wollen, dass wir es gemeinsam mit ihnen tun.
Mit Department arbeiten wir laufend daran,
- zu sehen, wo das Bestehende besser werden kann
- mehr Mitarbeiter richtig mitzunehmen
- neue Möglichkeiten zu erproben, wenn sich die Technik ändert
- Ideen und Möglichkeiten im ganzen Unternehmen im Blick zu behalten
- zu sortieren, was interessant ist und was sich tatsächlich lohnt
- den nächsten größeren Schritt vorzubereiten, wenn er sich zu bauen lohnt
Sie sollen nicht selbst alles verfolgen müssen, was in der KI passiert, und es auf Ihr Unternehmen übertragen.
Das gehört zur Arbeit dazu.
Wird etwas groß genug für ein eigenes Ergebnis, einen eigenen Umfang und einen eigenen Zeitplan, wird daraus ein neues Project.
Was beschäftigt Sie gerade?
Es muss keine fertige Idee sein.
Bringen Sie eine Aufgabe mit, ein Ärgernis, einen Prozess — oder einfach etwas, von dem Sie finden, dass Ihre KI es können sollte.