Vous avez déjà une IA. Il ne lui manque que votre entreprise.
Un Coworker, c'est un collègue numérique : un renfort construit autour de quelqu'un qui fait déjà bien son métier. Il lui permet d'en faire plus, mieux, et sans que la qualité change d'un dossier à l'autre.
Et il tourne dans l'IA que vous payez déjà, comme ChatGPT ou Claude.
Nos Coworkers
tout le catalogue → ~/coworkers/Un dossier par Coworker. Ce qu'il fait, dans quels systèmes il travaille, et ce qu'il coûte.
Researcher virksomheden, finder vejen ind og gør sælgeren klar til samtalen.
installé dansouvrir le dossier →Hjælper beboeren med det samme og gør sagen klar, når et menneske skal overtage.
installé dansouvrir le dossier →Gør mere af jeres leverance reproducerbar, så eksperten ikke skal bygge arbejdet op fra bunden hver gang.
installé dansouvrir le dossier →
Ce qu'ils en disent
toutes les affaires → ~/resultats.mdLe résultat était tout simplement mindblowing. L'agent ne se contentait pas d'automatiser des tâches : il aidait aussi à voir des liens, à proposer l'étape suivante et à soutenir notre outreach d'une manière qui m'a paru bien plus intelligente que tout ce que je croyais possible.
Tout le site, au même endroit
Cliquez sur ce que vous voulez lire. Tout est juste en dessous — pas besoin de deviner.
De quelle tâche voulez-vous vous débarrasser en premier ?
Pensez aux tâches qui prennent trop de temps, qui compliquent la journée de travail, ou dont le résultat change selon qui s'en occupe.
Décrivez la tâche. Nous regardons si elle correspond à quelque chose du catalogue — sinon, nous la construisons pour vous.
Une personne vous répond, et vous donne une date ferme.
Ce que la plupart des gens nous demandent
D'autres questions ? Le reste est regroupé sous Questions.
Qu'est-ce qu'un Coworker nous apporte, à part du temps ?
Plus qu'on ne le pense au premier abord. Quand nous construisons un Coworker, il doit apprendre comment le travail se fait vraiment. Les règles, les exceptions et les façons de faire qui n'existaient jusque-là que dans la tête de certains employés deviennent concrètes. Cela ne rend pas seulement le Coworker meilleur. Cela rend l'intégration des nouveaux plus simple, les processus plus réguliers, et le travail plus facile à mesurer. Et si un employé clé s'en va un jour, toute la façon de faire ne s'en va pas avec lui.
Est-ce qu'un Coworker est fait pour remplacer des employés ?
Non. Nous les construisons autour de personnes déjà compétentes dans leur travail. Le but n'est pas de remplacer la personne. C'est d'élargir ce qu'elle peut faire. Plus de capacité, une meilleure qualité, et moins de temps passé sur le travail qui ne demande pas toute son attention.
Qu'est-ce qui est vraiment difficile, dans la construction d'un Coworker ?
Rarement la technique. Ce qui est difficile, c'est de comprendre comment le travail se fait vraiment. Quelles règles s'appliquent ? Quand ne s'appliquent-elles pas ? Qu'est-ce que la personne d'expérience sait, et que personne n'a jamais écrit ? C'est pour ça que nous commençons par de vrais exemples du travail, et non par une description de la tâche en deux lignes.